滾揉機具體管理措施
1、規范滾揉機管理工作 要搞好滾揉機管理工作，施工企業應做到以下幾點：①滾揉機管理工作順利進行的組織保證是建立健全相應的管理機構，定崗到人，進行全面的綜合管理；②加強滾揉機的統一管理，建立健全滾揉機統計制度，建立詳細的設備技術檔案，技術檔案要有專人負責保管，并定期組織檢查；③實行“三定三包”制度，在實際工作中定人、定機、定崗位、包保管、包使用、包維護。施工企業的工作效率、施工安全和工程機械的完好程度將受到“三定三包”制度執行情況的直接影響；④為充分調動工程機械操作、管理、維修人員的工作積極性，實行績效制度。
2、強化專業隊伍技術素質、加大培訓力度 滾揉機隨著現代科技的發展也在不斷更新換代，技術含量也越來越高。操作和維修人員要不斷地加強學習，學習新技術、新知識，科學地使用滾揉機。施工企業應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，只有這樣才能從根本上提高操作人員的專業技術素質，為滿足企業今后的發展需要，應加大技術培訓力度，培養和選拔一批懂技術的專業人才。同時，形成比技術、學技術、鉆業務的良好氛圍，根據施工的具體情況，采用技術知識講座、示范表演、觀摩學習等形式，及時宣傳、推廣有實效的經驗體會，有重點地組織滾揉機操作人員參加滾揉機操作競賽，以點帶面，逐步提高工程機械操作人員理論知識水平和實際操作技能。
3、落實保養制度、科學化的維護保證滾揉機的完好率、利用率 影響設備是否出現故障的重要原因是保養好壞，因此，滾揉機的定期保養和日常保養制度必須嚴格執行。按照機械保養使用說明書，滾揉機管理人員要制定切實有效的保養計劃，并向操作人員進行技術交底，隨時督導、抽查保養的落實情況。同時把滾揉機的安全運行、維修保養、技術狀況、消耗費用等列入獎懲內容，為調動廣大操作人員的工作熱情和積極性、加強他們的責任心，需要建立獎懲機制，延長滾揉機使用壽命，保證滾揉機的正常運行，降低維修成本。滾揉機的合理維護是利用率、完好率、效率的根本保證。如施工現場常發現換油不講時間、用油不講牌號等不科學的作法，雖然不良后果不會立即顯示出來，但卻嚴重影響設備的有效壽命，也給突發性故障埋下了隱患。