在生產管理中，企業要根據自身生產發展的特點，選擇相應的滾揉機設備投入到生產當中，并引進專業人才對滾揉機設備進行日常的管理和定期的維護保養，提高滾揉機設備的使用效率，減少因生產過程中的磨損，增加滾揉機設備的使用時間。企業要想延長滾揉機設備的使用時間，需要在生產的過程中對其進行合理的管理和維護保養，因此，建立高素質的滾揉機設備管理團隊是很有必要的。建立高素質的滾揉機設備管理團隊，制定合理科學的管理體系，對出現故障的滾揉機設備進行及時的維修，保證企業生產的正常運行。
作為企業的員工，要加強自身維修保養意識，尤其處于企業管理階層的員工，需要強化自身工作意識，做好對滾揉機設備的日常維護和保養工作。企業可以定期展開滾揉機設備保養教育培訓，提高員工的專業知識，將滾揉機設備的管理體制納入到企業生產過程中去，同時企業對管理體制進行嚴格的監督，提高滾揉機設備的運行效率。